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Project在企业项目管理中的应用

2014-05-01 作者 
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课程目标:

主要讲解Microsoft Project Professional 2007 & Microsoft Project Server 2007软件的使用。结合典型项目案例,讲述如何实现项目计划制订、资源分配、成本管理、分角色协作、项目中心、状态报告、文档管理等功能,实现团队级的项目管理功能。

课程对象:

对项目管理感兴趣,希望通过应用微软Project软件提高工作效率的人员

课程大纲  (培训时间:2天)

单元一 Project基础

Project 浏览,菜单浏览,视图介绍,使用模板,设置标准日历,修改默认设置,使用帮助功能

单元二 任务管理

输入任务,修改任务,组织任务,任务组织

单元三 时间管理

设置项目开始日期,设置期限,链接任务,创建关系,使用可宽限时间,设置条件

单元四 资源管理

创建资源库,创建资源日历,任务分配,解决任务冲突,分配优先级

单元五 多项目操作

密码设置,工作环境,资源共享,资源排序,创建子项目,优化项目链接

单元六 跟踪与报表

创建基线,输入数据,输入实际成本,决定成本,盈余分析,创建及打印报表,使用工作组特征

单元七 定制项目

修改项目选项,自定义Gantt 表,自定义Gantt 图,创建自定义菜单,创建自定义工具栏,创建自定义窗体,使用管理器

单元八 图片

使用绘图工具栏,创建图表,编辑图表,锚定图表

单元九 项目管理

项目跟踪管理 日程跟踪管理 资源跟踪管理 成本跟踪管理

单元十 项目信息导入导出

项目信息导出 导入 项目信息查询 项目数据打印

单元十一   Visual Basic

录制宏,调试宏,编辑宏,创建自定义筛选宏

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