项目管理培训（Project Management）

项目管理能帮助企业建立明确的战略和更有效的管理构架，与此同时，它提供了一种全球通用的语言和框架，使企业能够整合资源，更高效、更具创新力、更迅速地应对全球挑战，开拓新机遇。在危机中更凸显项目管理的价值。项目管理是协助组织和个人简化工作流程、提高工作效率、降低运营成本、增强竞争力，最终用知识创造价值，实现个人的职业化发展，并为组织创造业绩。

项目管理能力阶梯模型

企业或组织可以按照下图所示的方式对项目管理人员进行职业的规划和发展，从而有计划的激励和提升项目经理的能力，也有利于企业留住优秀的项目管理人才。浦软人才的专业人员可以协助您设计出符合您企业特点的能力阶梯模型，并对应不同阶段和实际情况设计出实用的培训解决方案。

项目管理能力模型

技术技能：综合管理范围管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理沟通管理风险管理采购管理

个人素质：成就导向和善于行动乐于助人和为人服务影响力管理技能认知能力个人的处事效率

商业领导力：全局观商业洞察力组织上的睿智创造高效率工作环境的能力