课程背景
根据信息产业部《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》(信计资[2007]8号)要求,今后要获取系统集成项目管理工程师(中级)和信息系统项目管理师(高级)资格的学员必须参加全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(即“全国软考”),考试合格者取得“系统集成项目管理工程师”和“信息系统项目管理师”资格证书。为满足行业发展对有关专业人才队伍建设的需要,满足专业技术人员申请高级项目资质的紧迫要求,全国软考办将举办系统集成项目管理工程师的考试。
培训优势
1 师资权威
软考培训3年培养学员近万人,其中优秀学员成绩直入全国前50名,拥有国内一流的培训专家团队,具有丰富授课与软考应试培训经验,掌控命题规律、考核重点、阅卷标准、答题技巧等决定考生得分的关键环节,突出重点、难点,紧扣考点,通过掌握与考试相关的第一手资料,迅速提高学员的考试通过率;讲师均为软考指定教材《系统集成项目管理工程师》、《信息系统项目管理师》编委成员,同时承担国家软考命题及阅卷职责。
2 质量保证
专家老师通过多年培训授课经验,设计了全套针对考试的授课体系和应试技巧的练习题、模拟试题,为参加软考培训的学员免费提供,并辅助以在线答疑、电话邮件指导等教学方式,确保教学质量。
培训对象
项目经理、部门经理、高级工程师、测试经理,高级测试工程师,质量管理人员,从事项目管理相关工作人员等。
培训方式
培训采取“集中理论学习”和“个性化跟踪辅导”的方式进行。通过集中培训,不但可以使学员全面掌握信息系统集成项目管理的基础理论和管理方法,同时还能对考试要求、内容、题型、应试方法有一个清楚的了解,而且通过实践的引导可以开阔眼界、提高工作能力。集中理论学习之后,我们结合遗忘曲线将个性化跟踪辅导穿插在培训后的考试冲刺阶段。包括每周的综合知识标准模拟练习、答题思路和答题要点的指导、论文指导以及个性化交流等。
专家介绍
刘老师: PMP®/IPMP培训师、工业信息化部(原信息产业部)项目经理/高级项目经理资格认证注册讲师、系统集成项目管理工程师教程编委会主要成员、CMMI咨询师,连续三届获SPIN年会专家组邀请,获SEPG二年度盛会邀请。
专注于流程化项目管理培训和咨询服务,对流程导入过程中常见问题和难题有独到见解;在多年的培训生涯中积累了丰富的实战经验。目前已为135余家企业客户提供了专业咨询、培训服务,并获得一致好评!
专长领域:
PMP®&SIPM考前培训,串讲
擅长企业项目管理的咨询、培训
多模型(CMMI、PMBOK® Guide、MSF、ISO9001)融合
擅长软件外包项目的咨询、培训
典型课程领:
PMP®考前培训、串讲和MPM学位课程
系统集成高级项目经理(含中级)培训
企业流程化项目管理实务训练
基于数据的项目绩效考核
企业三大核心流程再造实务训练
企业中高层管理能力和意识提升内训
课程安排
课程时间:5天
课程内容:
时间 |
内容 |
说明 |
备注 |
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第一天 |
0.5小时 |
系统集成考试介绍 |
考试基本情况(介绍系统集成高级项目经理和项目经理考试情况),以及考试重点、难点 |
1、每节课50分钟休息一次,课间休息10分钟;
2、实战练习为每天课后的作业,学员课后进行;
3、第4天的信息系统项目管理高级知识课程和第5天的论文课程,高级学员需要全员参加,中级学员最好参加。 |
2.5小时 |
信息系统开发基础 |
信息系统建设、软件工程、面向对象方法;实战练习 |
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3小时 |
信息化与系统集成技术 |
电子政务、企业信息化、电子商务;系统集成技术;实战练习 |
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第二天 |
1.5小时 |
计算机网络基础 |
开放系统互连参考模型、TCP/IP协议族、网络规划与设计;网络接入技术、网络存储技术、虚拟局域网、综合布线;实战练习 |
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1.5小时 |
信息安全 |
安全基础技术、网络安全、安全体系结构、安全审计、安全策略;实战练习 |
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1小时 |
知识产权与标准化 |
知识产权、标准化知识、软件国家标准;实战练习 |
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2小时 |
信息系统项目管理 |
项目管理一般知识;实战练习 |
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0.5小时 |
讲师答疑 |
实战练习内容答疑 |
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第三天 |
3小时 |
信息系统项目管理 |
立项管理、整体管理、范围管理、时间管理;实战练习 |
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3小时 |
信息系统项目管理 |
成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理;实战练习 |
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0.5小时 |
讲师答疑 |
实战练习内容答疑 |
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第四天 |
3小时 |
信息系统项目管理 |
风险管理、采购管理、配置管理;实战练习 |
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3小时 |
信息系统项目管理高级知识 |
信息系统工程监理;组织级项目管理、项目绩效评估;知识管理、业务流程管理、战略管理;实战练习 |
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0.5小时 |
讲师答疑 |
实战练习内容答疑 |
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第五天 |
2.5小时 |
计算题专题讲解 |
计算题专题讲解,课堂实战练习 |
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0.5小时 |
综合知识练习及试题讲解 |
综合知识练习、试题讲解,重点知识补充 |
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2小时 |
信息系统项目管理案例分析 |
考点分析、解答方法、常见问题;实战练习 |
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0.5小时 |
讲师答疑 | 实战练习内容答疑 | ||
10分钟 |
总结 |
针对培训内容,进行相应总结,并提出要求。 |
PMI, PMP, Project Management Professional and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
报名费用
培训费 2500 元/人(含教材、培训费、培训期间午餐以及学习用具等)
联系方式
地 址:上海市浦东新区郭守敬路498号1号楼1109室
单 位:上海张江信息技术专修学院
联系人:徐冰
电 话:51314160
E-mail: 这个 E-mail 受所垃圾邮件程序保护,您需要启用 JavaScript 才能查看。